10月14日至15日，中集安瑞科工程科技有限公司圓滿舉辦了戰(zhàn)略思維與企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬培訓。公司核心管理干部全員參與，在深圳財智咨詢管理公司蘇忠老師的專業(yè)指導下，以小組為單位模擬企業(yè)1-6年經(jīng)營全周期，深度解鎖戰(zhàn)略思維在企業(yè)運營中的實踐路徑，培訓成效顯著，為公司應對復雜市場挑戰(zhàn)注入強勁動能。

本次培訓緊扣公司發(fā)展需求，以提升核心干部戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理能力為主要目標，助力團隊在多變的市場環(huán)境中精準決策、高效運營。培訓采用先進的沙盤模擬教學方式，將企業(yè)的實際運營過程高度還原，讓干部們在模擬環(huán)境中親身體驗企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，從市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理到銷售策略制定等關鍵環(huán)節(jié)，讓干部在沉浸式體驗中錘煉戰(zhàn)略思維與決策能力。培訓期間，核心干部們被分成六個小組，每個小組代表一個虛擬企業(yè)。他們需在第1-6年的模擬經(jīng)營周期內(nèi)，根據(jù)各種市場變化、競爭壓力和內(nèi)部管理挑戰(zhàn)，制定并執(zhí)行相應的經(jīng)營策略。通過沙盤推演，干部們深入了解了企業(yè)資源的合理配置、成本控制、風險防范以及團隊協(xié)作的重要性。

培訓過程中，各小組積極投入，展現(xiàn)出高度的熱情與專注。他們在第一年謹慎探索市場，逐步明確自身定位與發(fā)展方向；隨著模擬年份的推進，不斷優(yōu)化經(jīng)營策略，在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場拓展和內(nèi)部管理等方面取得顯著進步。尤其是在面對市場波動和競爭加劇的情況下，干部們能夠冷靜分析形勢，迅速調(diào)整策略，展現(xiàn)出卓越的應變能力和團隊協(xié)作精神。

經(jīng)過激烈的角逐與深入的研討，各小組在模擬經(jīng)營的第6年呈現(xiàn)出各具特色的經(jīng)營成果。有的組在市場份額上占據(jù)領先地位，憑借精準的市場定位和有效的營銷策略贏得了公司領導的認可；有的組則在技術創(chuàng)新和成本控制方面表現(xiàn)出色，實現(xiàn)了高效盈利。培訓導師對各組的表現(xiàn)進行了詳細點評，充分肯定了干部們在戰(zhàn)略思維與經(jīng)營管理方面的提升，并針對存在的問題提出了寶貴的建議，助力干部們查漏補缺、深化認知。

參加培訓的核心干部們也紛紛表示此次培訓收獲頗豐。他們認為，沙盤模擬培訓讓他們仿佛置身于真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中，深刻體會到了戰(zhàn)略決策對企業(yè)發(fā)展的重要性。未來工作中，將把培訓所學的知識與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際行動，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

公司總經(jīng)理鄭志軍總對此次培訓給予了高度評價。他表示，本次沙盤培訓不僅讓核心干部深化了對企業(yè)戰(zhàn)略的理解、提升了實戰(zhàn)操作能力，更重要的是凝聚了團隊力量，培養(yǎng)了團隊間的默契與協(xié)作精神。這些成果將為公司未來的發(fā)展奠定堅實的基礎，使公司在激烈的市場競爭中進一步鞏固優(yōu)勢、搶占先機。

此次戰(zhàn)略思維與企業(yè)經(jīng)營沙盤培訓的成功舉辦，標志著中集工程科技在人才培養(yǎng)和團隊建設方面邁出了堅實的一步。未來，公司將繼續(xù)加強培訓工作，不斷創(chuàng)新培訓方式、豐富培訓內(nèi)容，全方位提升員工專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供強有力的人才支撐。